Pek çok işletme, işleme işletmelerinin temel rekabet gücünü biliyor, ancak çok az kişi bunun anlamını gerçekten anlıyor.Talaşlı imalat işletmelerinin temel rekabet gücü, bir şirketin avantajıdır.Yönetimin tüm şirketin teknoloji ve üretim kapasitesini entegre edip edemeyeceği, bu işletmenin temel rekabet gücünün spesifik tezahürüdür.Peki, işleme işletmeleri için temel rekabet gücü nedir?
Temel rekabet gücü nedir
Temel rekabet gücü, temel olarak farklı ürün yeteneklerini birden çok alandaki teknolojilerle bütünleştiren işleme işletmelerinin organizasyonu içindeki toplu öğrenme yeteneğidir.Aynı zamanda, temel rekabet gücü aynı zamanda çeşitli işleri birlikte organize etme sürecidir ve amacı işletmelerin değerini arttırmaktır.
Temel rekabet gücünü belirleyin
Genel işletmelerde, işlemenin temel rekabet gücünü belirlemek için başlıca üç yöntem vardır:
1. Çekirdek rekabet gücü, şirketlere birçok farklı pazara girme fırsatı verir.
2. Temel rekabet gücü, nihai ürünün müşterilere getirdiği algılanan değere önemli bir katkı sağlamalıdır.
3. Temel rekabet gücü, rakiplerin taklit etmesi zor olmalıdır.
Temel ürünlere karşı temel rekabet gücü
Temel rekabet gücü ile şirket tarafından belirlenen ürünler arasındaki bağlantıya, şirketin gelişimini teşvik edecek ve nihayetinde seri üretime ulaşacak olan fiziksel ürünlerin temel rekabet gücünü yansıtabilen çekirdek ürünler denir.
Nihai ürüne değer katabilecek temel ürünlerin bazı orijinal parçaları ve bileşenleri.Sorunu temel ürünler açısından değerlendiren şirket, marka payı ile üretim payı arasında ayrım yapabilir.
İşletmelerin temel rekabet gücünü şekillendirme sürecinde, temel rekabet gücünü, temel ürünleri ve nihai ürünleri ayırt etmek çok önemlidir.İşletmenin pazardaki lider konumunu uzun süre oluşturmak ve pekiştirmek için işletmenin amacı, belirli ürün işlevlerinin tasarımı ve geliştirilmesinde dünya lideri olmaktır.Temel ürünlerin uygulama kapsamının genişletilmesiyle şirket, yeni ürünlerin araştırma ve geliştirmesinde maliyetleri düşürmeyi başardı.Temel ürünlerin doğru konumlandırılması, işleme işletmelerinin sürdürülebilir gelişimine elverişli olan ölçek ekonomileri ve çeşitli maliyet düşüşleri getirebilir.
Stratejik çerçeve oluşturun
Bir işletmenin stratejik çerçevesini oluşturmak, işletmenin gelecekteki gelişimi için bir yol haritası oluşturmaktır.İşletmenin temel rekabet gücünü geliştirebilir ve bu temel rekabet gücünün hangi ilgili teknolojilerden oluştuğunu belirleyebilir.Stratejik bir çerçeve oluşturmak, şirketin, şirket için benzersiz bir rekabet avantajı sağlayacak olan iş birimi genelinde teknoloji ve ürün bağlantılarını tanımasını ve bunlara önem vermesini sağlayabilir.
