Geçersiz güç tüketimini azaltın
1. Aydınlatma için elektrik: Birçok çalışanın bu konuda fazla bilgisi yoktur.Az sayıda insanın geniş aydınlatma alanlarını tüketmesini önlemek için, insanların ışıklar kapalı yürüme alışkanlığı kazanmaları gerekir.
2. Klimanın güç tüketimi: Ofis klimalarının yönetimi için kullanım süresini azaltın ve kimse yokken klimayı kapatın.
3. Fotokopi makinesinin ve su pınarının güç tüketimi: fotokopi makinesi tükendiğinde güç kaynağı kapatılabilir.Aralık ölçümü sırasında aralık yarım saatten fazla ise güç kaynağı kapatılmalıdır.Güç kaynağını kullanmadan uzun süre açmasına izin verilmez.
4. Kalıp odası ve üretim makinelerinin güç tüketimi: atölyede, kalıp odası ve üretim makinelerinin güç tüketimi kullanılmadığında, makinelerin geçersiz çalışmasını önlemek için filmin derhal kapatılması gerekir.
5. Özel operatörler kurun: ekipmanın açılıp kapanmasından sorumlu olacak klima, test ekipmanı, kalıp odası ve üretim hattı için özel sorumlu kişiler kurun.
Malzeme tüketimini azaltın
1. Küçük malzemelerin merkezi yönetimi: birçok çalışan genellikle küçük malzemeleri görmezden gelmeyi tercih eder.Aslında onları toplamak, dikkat edilmesi gereken diğer üretimi tamamlayabilir.
2. Maddi hasardan kaçının: işleme sürecindeki hatalardan kaynaklanan maddi hasarı en aza indirmek için personel operasyonları için merkezi eğitim yapın.
3. Kötü gelen malzemelerden kaçının: çoğu zaman, atölyede eleme veya yeniden işlemenin neden olduğu malzeme kaybı gibi kötü gelen malzemeler olacaktır.Bu konuda satın alma departmanı gelen malzemelerin kalitesine dikkat etmeli ve kötü gelen malzemelerden kaçınmaya çalışmalıdır.
Geçersiz saatleri azaltın
1. Makul ve standartlaştırılmış atölye düzeni: makul yerleşim, en kısa lojistik, en kısa taşıma mesafesi ve en az taşıma süresi ilkesine dayanmalıdır.
2. Malzemelerin konumunu makul bir şekilde düzenleyin: üretim ve işlemede eylemi en ekonomik ve verimli hale getirmek için malzemeleri makul bir yere yerleştirin.
3. Bakım adam saatlerini azaltın: her işletme, atölyelerin süreç disiplinini sıkı bir şekilde uygulamasını ve ürün kusur oranını düşürmesini gerektiren bakım adam saatlerini azaltmayı umuyor.
4. Hat değiştirme süresini azaltın: atölye her gün iş yaptığında, günlük bir plan yapması ve bunu üretim Kanban'ında açıkça işaretlemesi gerekir.
İşçilik maliyetini azaltın
1. Üretim planının doğruluk oranını formüle edin: üretimden önce, üretim departmanının üretim planının doğruluk oranını formüle etmesi, atölyenin insan talebini doğru bir şekilde planlaması ve insan kaynaklarını makul bir şekilde tahsis etmesi gerekir.
2. Günlük üretim planının hükümleri: Üretim departmanı, çalışma saatleri kotasına göre günlük üretim planının dengesini sağlamalıdır.
