Kesin parçaları işleme işletmeler nasıl ürün konumlandırma vermek, bu konuda, işletmeler çok dikkat etmelidir.,Bu pazarda daha fazla müşteri siparişi almak için, bu pazarda girmek için, bu temel rekabet yeteneğine sahip malları bulmak için konumlandırma ve.
Aşırı üretim çağındayız, CNC işleme üreticileri her yerde, pazar ekonomisi çok gelişmiş, müşterilere çok fazla hassas parça işleme seçeneği sunmak için.Müşterilerin kendi seçimlerini yapmalarına nasıl izin verilir?, her işletmenin baş ağrısıdır.
Basit ve acımasız yaklaşım, müşterileri etkilemek için fiyatı kullanmaktır.Sürekli kâr getirecektir.Fiyat savaşının kendisi sürdürülemez. Müşterileri çekmek için fiyat verirseniz, er ya da geç fiyat yüzünden sizi terk edecekler.
Rakiplerden daha ucuz satabileceğimiz ürünlere ek olarak, müşterilerin seçme inisiyatifi yapmasını ve size doğru fiyatı vermesini sağlayacak başka bir yolumuz yok.Ve bu da farklılaştırma.Piyasadaki zayıf noktayı bulmak ve kendi güçlü yanlarımızın kesişmesi için konumlandırma yaparak ve sonra da hızla yeni pazara girerek.Kendi şirket etkisini kurmak için.
Müşterilerin sıkıntı noktalarını çözmek için sık sık söylüyoruz. Müşterilerin hala sıkıntı noktaları olmasının nedeni, bu pazarda mevcut ürün işleme sistemlerinin ihtiyaçlarını tam olarak karşılayamamasıdır.Özellikle bazı bölünme senaryolarındaÖrneğin belirli endüstrilerin hassas parça işleme, havacılık, cep telefonları, akıllı ekipman endüstrisi,Daha gelişmiş ekipman ve test ekipmanlarına ihtiyaç, tüm CNC işleme üreticileri tamamlayamaz, biz zor, yüksek hassasiyetli ürün imalatını tamamlayabiliriz.Bir iş bulmaya çalışmak ve rakipler farklı bir pozisyon oynayabilir.
Kesin parça işleme işletmeleri, piyasadaki değişikliklere her zaman dikkat etmelidir, piyasa değişiklikleri, İnternet'in gelişi gibi niteliksel bir değişime dönüştüğünde,Yani..., alıcıların ihtiyaçlarını yeniden düşünmeye gitmelisin, zamanın konumunu yeniden ayarlamalısın.Kendi iyi rekabetçi ürünlerimizden ayrılamaz..
Pozisyon teorisi, genel yükseklik ve rekabet perspektifinde durmalı, bir işletmenin gelişimini görmek, piyasa için stratejik bir düşüncedir.Onun rolü, ürünün kendisinin, işletme balastı statüsü olarak yerini almaz.Pozisyonlama konusunda doğru bir bakış, pozisyonlama konusunda esnek bir kullanım, yeni pazarlar açmak, daha büyük geri dönüşler elde edebiliriz.
Mesajınız 20-3.000 karakter arasında olmalıdır!
